Как открыть детский развивающий центр с нуля? Что нужно для открытия детского развивающего центра? Как открыть детский клуб? Бизнес-план детского клуба: необходимое оборудование и лицензия

Автор популярного пособия об открытии и продвижении детского клуба Зарина Ивантер, утверждает: в ближайшие годы количество детских клубов резко увеличится, сравнявшись с количеством салонов красоты. Однако сейчас рынок еще не столь насыщен и у многих предпринимателей есть шанс занять эту нишу. Распределение детских клубов по районам нельзя назвать равномерным: в некоторых случаях крупный район с большим населением насчитывает один или два клуба, тогда как в расположенном неподалеку районе лишь на одной улице функционируют три-четыре клуба.

Сколько нужно денег на открытие детского клуба

Чтобы осуществить запуск детского клуба, понадобится 1-1,5 миллиона рублей. Прибыль бизнесмен начнет получать не ранее чем через шесть месяцев, а, скорее всего - через год. На первых порах много сил и времени предприниматели затрачивают на привлечение клиентов и формирование базы постоянных посетителей. Абонемент на месяц (около 8-ми занятий) обойдется посетителю в 4-6 тысяч рублей. Из этих денег около тридцати процентов получают преподаватели. Чаще всего родители записывают своих детей на один или на два кружка. Занятие длится от 30 до 50 минут. Восьмичасовая работа и использование помещения из трех комнат теоретически позволяют провести 48 занятий в день, но на практике проводятся от 5 до 15 занятий ежедневно. Группа в 3-5 человек приносит детскому клубу выручку от двухсот тысяч до 1 миллиона рублей ежемесячно. Кроме того, предприниматель может получать дополнительные доходы, организовав мини-детсад, создав маленький магазин по продаже игрушек и детских пособий. Также неплохую дополнительную выручку приносит организация праздников.

В настоящее время предприниматель может приобрести у сетевого клуба готовую франшизу. Популярная франшиза «Бэби-клуб» обойдется в 800 тысяч рублей, несколько менее раскрученная «Сема» — в десять раз меньше. Впрочем, работа с франшизой имеет ряд минусов. Основной - часть прибыли бизнесмен будет отдавать компании-основателю сети. Кроме того, если в детском клубе «Сема» в Чертаново или в Бескудниково родителям что-то не понравилось, тень ложится на все учреждения под маркой сети.

Какое помещение выбрать для детского клуба

Помещение под организацию детского клуба должно находиться на 1-ом этаже многоквартирного жилого дома. Площадь помещения от семидесяти до 150 квадратных метров. Оптимальный вариант - наличие достаточно просторного зала площадью от двадцати до тридцати квадратных метров: в этом помещении родители будут ждать своих детей с занятий. Из зала двери должны вести прямо в комнаты, где занимаются дети. У владельца помещения необходимо заранее выяснить, кто будет осуществлять оплату за коммунальные услуги (минимальная плата для Москвы - 10 тысяч рублей). Кроме того, нужно проверить наличие противопожарной сигнализации, узнать, есть ли у арендодателя разрешение на вывеску. В помещении обязательно должен быть установлен стационарный телефон.

Самым главным моментом при выборе помещения для детского клуба является местоположение. Наилучшим вариантом является центральная часть спального района крупного города с большим количеством новостроек. Именно в новостройках проживает много молодых семей с детьми. Будет большим преимуществом, если бизнесмен откроет клуб неподалеку от места, которое часто посещают родители с детьми - крупная детская площадка, детская поликлиника и проч. Открытие клуба в центральном районе города или в старом районе связано с определенными рисками - инфраструктура здесь давно сложилась, а население очень неоднородное.

Арендная плата места под детский клуб в любом спальном районе столицы обойдется в сумму от 1,5 тысяч рублей за квадратный метр в месяц. В пересчете на все помещение арендная плата достигает ста тысяч рублей.

Дополнительные затраты на ремонтные работы детского клуба

Траты на ремонт помещения полностью зависят от его состояния. Как следует из практического опыта пользователей франшизы «Бэби-клуб», в столице России ремонт будет стоить около 8 тысяч рублей за «квадрат»: в эту сумму включена стоимость материалов, оборудования, работы ремонтной бригады. Общая сумма затрат на ремонт составит не менее 475 тысяч рублей.

Санитарных норм и правил для организации детских клубов пока что не разработали. Тем не менее, пожарную сигнализацию установить крайне желательно (стоимость - от 40 тысяч рублей). В каждой комнате нужно развесить огнетушитель, план эвакуации.

Важно, чтобы детский клуб производил впечатление на родителей: поэтому будет не лишним выделить некоторые средства на оборудование уютной обстановки в комнате для ожидания, поставить диваны, столик с чаем, печеньем и журналами. Санузел в детском клубе должен быть чистым, удобным для детей и взрослых. Будет лучше, если для детей будет установлен специальный унитаз. Такие мелочи позволят родителям ощутить разницу между детским клубом и Домом Культуры или Домом Пионеров. Дом Пионеров - один из главных конкурентов для частного детского клуба, ведь в этом госучреждении занятия проводят на бесплатной основе.

Согласно документации, большинство детских клубов являются центрами детского досуга или семейными центрами. Такие центры стараются избежать получения лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. Такие лицензии обязывают их обладателей полностью соответствовать нормам, принятым для детского сада, что очень непросто. Далеко не каждый предприниматель способен снять помещение в здании не выше чем в 4 этажа, с двумя и более выходами. Для тех, кто не желает идти по пути «детского сада», не нужно использовать в документации слов «уроки», «образование» и т.д. Педагогов лучше именовать «инструкторами».

Программа занятий для детей

Самыми распространенными являются развивающие занятия для детей, на которые ребятишек чаще всего приводят мамы, также занятия по английскому языку и занятия, подготавливающие ребенка к школе. Прежде чем сформировать программу своего детского клуба, нужно тщательно изучить программы конкурентов, расспросить родителей, чего, по их мнению, не хватает в данном районе. Скажем, очень мало детских клубов предлагают занятия, направленные на физическое развитие ребенка - вполне вероятно, что в Вашем районе будет актуален детский фитнес.

Программу следует делать как можно более широкой - так у предпринимателей больше шансов окупить затраты. Сосредотачиваться на определенной группе клиентов или на одном направлении занятий не следует - это снижает доход предприятия. Кроме того, нужно четко распределять детей по группам. С утра в клуб приглашаются самые маленькие посетители, днем - детсадовцы и школьники. На вечерние занятия приходят также школьники и детсадовцы.

Как известно, дети подвержены различным заболеваниям, а для родителей необходимость оплачивать пропущенные занятия является очень неприятным моментом. Будет весьма полезным разработать поощрительную систему для детей, не пропускающих занятий. Для детей, пропускающих занятия из-за болезни, есть смысл организовать систему компенсаций. Скажем, можно реализовывать более дешевые билеты с «отработкой» пропущенных уроков в других группах, а на билеты с возможностью переноса занятий на другой месяц несколько повысить цену.

Персонал для детского клуба

Работник детского клуба - необязательно дипломированный педагог с большим опытом. Успешно работать с детворой вполне смогут хорошо ладящие с малышами студентки или женщины, окончившие педагогические вузы по специальностям «дошкольное образование», «дефектология». Хорошими работниками могут являться мамы, увлеченные педагогикой и ранним развитием ребенка. За одно занятие преподавателю платят от 400 до 700 рублей.

Какое оборудование выбрать для детского клуба

Детскому клубу необходимо оборудованное компьютером и принтером место для администратора, стулья, шкафы, столы, материалы, используемые детьми для лепки, игрушки, материалы для рисования.

Современные детские клубы отказались от постоянного приобретения новых развивающих карточек, единожды приобретя проектор и демонстрируя получаемые из интернета развивающие картинки на большом экране. В базовую комплектацию ставшей очень популярной среды «Монтессори» входят материалы стоимостью от 100 до 300 тысяч рублей. Среда «Монтессори» позволяет организовывать процесс таким образом, что дети занимаются, по сути дела, самостоятельно.

Открытие и успешный запуск детского клуба требует затрат на рекламную кампанию. Продвижение на первом этапе будет стоить от 50 до 100 тысяч рублей. Для того чтобы привлечь клиентуру, необходимо сразу же охватить максимально широкую целевую аудиторию - людей, проживающих неподалеку от клуба. Объявления можно разместить прямо у подъездов расположенных поблизости домов, также раздавать мамам и папам, гуляющим с детьми на детских площадках, флаеры с информацией об открытии заведения. Очень важно не только сообщать об открытии детского клуба, а акцентировать внимание на возможности воспользоваться выгодным срочным предложением - бесплатным посещением пробного занятия или покупки абонемента с большой скидкой. Если клиентура останется довольной, бизнесмен может рассчитывать на «подключение» к рекламе его заведения одного из самых эффективных инструментов - так называемого «сарафанного радио». Именно на то, чтобы запустить «сарафанное радио» и должна быть направлена основная работа по продвижению.

Детскому клубу необходим постоянно обновляемый веб-ресурс. Разработка подобного сайта обойдется в сумму от 20 тысяч рублей. Сайт должен отражаться в поисковиках по таким запросам, как, например, «детский клуб Чертаново». В целом, ежемесячные расходы на рекламу детского клуба составляют от 5 до 20 тысяч рублей.

В противостоянии родителей - адептов свободного воспитания и сторонников раннего детского развития уже многие годы уверенно побеждают последние. Все больше родителей задумываются о развивающих занятиях для своего чада чуть ли не с пеленок, и открытие детского центра может стать прибыльной бизнес-идеей. Что же нужно для реализации такого проекта? Попробуем составить пошаговый план, как открыть детский развивающий центр.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

возраст принимаемых детей;
принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
применяемые программы и методики;
кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Это так называемая «педагогическая» часть проекта, которая сделает ваш центр привлекательным и серьезным в глазах потенциальных клиентов.

Кто именно эти потенциальные клиенты – во многом будет определять ваши дальнейшие шаги. Если вы рассчитываете на детей из состоятельных семей, будьте готовы к затратам: начиная от аренды недешевого помещения, заканчивая наймом лучших преподавателей. Если ваша категория – «эконом-класс», можно обойтись малой финансовой кровью, выбрав небольшое помещение в спальном районе и ограничившись минимумом услуг и наемного персонала.

Шаг 2. Регистрируем бизнес

Чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя. Здесь вступает в дело закон «Об образовании». Заниматься детским досугом, репетиторством, подготовкой к школе и другими услугами без лицензирования частным лицам можно только в форме индивидуальной педагогической деятельности.

Без лицензии, вы сможете лично проводить занятия, взять в центр администратора и технический персонал, но вот нанимать педагогические кадры для работы с детьми, будучи в таком статусе, нельзя. Приглашенные преподаватели также должны быть индивидуальными предпринимателями, иначе вам придется получать лицензию на ИП или сразу регистрировать юридическое лицо, лицензироваться и становиться полноценной образовательной организацией.

Для открытия бизнеса человеком, который не «варится» много лет в образовательной системе, предпочтительнее первый вариант: проще и дешевле. Официальное наименование центра, фигурирующее во всех документах, будет звучать как ваши ФИО с приставкой ИП, а в обиходе и рекламных материалах можете называть свою фирму как угодно: развивающим центром, клубом, малышкиной школой и т.д.

Оформите ИП или , подав документы в налоговую инспекцию по месту жительства.
Заполняя заявление, укажите правильные виды деятельности по , например, 85.32 (присмотр за детьми), 93.05 – персональные услуги, 92.51 – клубная деятельность.
Выберите оптимальный режим налогообложения. Скорее всего это будет «упрощенка»: вести бухгалтерию и сдавать отчетность на самостоятельно не сложно.
Откройте расчетный счет в банке.

Шаг 3. Получаем лицензию

Если хотите нанять учителей или решились открыть ООО, сразу готовьтесь к оформлению лицензии. Вам понадобятся документы:

договор на помещение под детский центр (аренда или собственность);
заключение СЭС и противопожарной службы на помещение;
свидетельство о госрегистрации фирмы;
устав ООО;
образовательная программа;
перечень методических материалов и учебных пособий в наличии;
сведения о преподавательском составе.

Указанный пакет документов нужно подать в комитет образования и ждать одобрения лицензии. Дело это не быстрое и не простое, и целесообразней к нему приступать, когда бизнес уже встанет на ноги. На начальном этапе благоразумно все же не ввязываться в этот сложный процесс и пока поработать как ИП – открыть детский развлекательный центр, не требующий привлечения профессиональных педагогов. Если вы так и поступили, шаг 3 можете смело пропустить.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

Отдельное нежилое помещение.
Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
Высота потолков от 3 м.
Желательно наличие пожарного выхода.
Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Образовательная организация обязана согласовать использование отремонтированного помещения с Роспотребнадзором, и только получив разрешение на эксплуатацию, приглашать к себе воспитанников. Не стоит напоминать, что все оборудование и игрушки должны быть безопасными и иметь сертификаты.

Где найти место под детский клуб? Проще всего решить проблему в небольшом городе – можно смело брать любое подходящее помещение на проходимой улице или площадь от 50 кв. м в торговом центре. В крупных городах учитывайте конкурентную среду (поблизости нежелательно расположение аналогичных заведений), а также вашу целевую аудиторию. Элитный детский клуб не может находиться в рабочем квартале, а бабушкам и мамам, живущим в спальном районе, удобней водить детишек на занятия в пределах шаговой доступности.

Определившись с местом, не забудьте продумать интерьер в соответствии с концепцией вашей школы.

Шаг 5. Подбираем персонал

Даже если ваш центр еще не полностью укомплектован детьми, вряд ли у вас хватит времени следить за порядком и заниматься хозяйственными вопросами. Вам понадобятся 1–2 администратора (считайте загрузку от режима работы) и уборщица. На практике в небольших детских клубах администратор отвечает и за чистоту.

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк. В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали.

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
сделайте яркую вывеску и навигацию;
воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
пройдитесь по детским площадкам с листовками;
договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
не поленитесь сделать сайт.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
обустройство помещения – от 250000 руб.;
приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Есть три темы, в которой практически каждый житель нашей страны считает себя экспертом – это политика, медицина и воспитание детей. Для того, чтобы стать политиком, нужны деньги, и немалые, врачевание требует обширной базы знаний и диплома, а вот обучать и воспитывать детей под силу каждому, кому это интересно и кто готов потратить время и силы на минимальную подготовку.

Моя история началась с того, что я год отходила на «раннее развитие» со старшей дочкой, (причем нравилось нам там далеко не всё), потом родила младшую и занималась с детьми дома… А через пол года, устав сидеть в декрете и подумав, как исправить все недостатки подобных занятий, решила, что пора открывать своё дело!

Образование у меня уже было, правда, непрофильное, магистратура по «прикладной математике», но базовый курс педагогики мы прослушали. Тем, у кого нет высшего образования или оно совсем уж «не в тему», придется окончить хотя бы курсы. Дальше я оформила ИП, придумала название и заказала логотип. И начала искать место, где бы можно было проводить занятия. Так как начального капитала у меня не было, а клиентов впервые месяцы много не ожидалось, то предложения с помесячной арендой я отмела сразу. Мне удалось договориться с семейной кофейней, открывшейся 3 месяца назад, о том, что я буду арендовать у них столики за 30% от моей выручки. К слову, предложение оказалось удачным и для меня (многие мои клиенты когда-то просто зашли выпить кофе и увидели мои занятия в действии), так и для кофейни (родители, ожидая детвору, заказывали чай-кофе-пирожные, а дети, позанимавшись, просили утолить голод и жажду прямо здесь и сейчас)!

Цены на свои первые занятия я установила просто смешные, только для того, чтобы покрыть затраты на расходные материалы, а вот через пол года подняла их в два раза, потом ещё в полтора – и с удивлением обнаружила, что приходить деток меньше не стало – значит, и им, и родителям нравится то, что я делаю!

Обязательные затраты

Примерно на $100 я закупила развивающих игрушек и карточек, а также карандашей, красок, пластилина, цветной и белой бумаги и картона. Ещё $50 ушло на создание логотипа и визитки. И потом пол года я собирала всю выручку, которая у меня оставалась после уплаты аренды, и закупала пособия и расходные материалы.

Готовимся к занятиям

Я сразу написала общий приблизительный план урока, исходя из которого потом готовилась к каждому конкретному занятию. Например, общий план для младшей группы (1,5-2 года) выглядел так:

пальчиковые игры и логопедическая гимнастика;
подвижные игры;
творческое задание;
обучение (цвета, растения, животные, дом и т.п.);
развитие мелкой моторики;
игры с карточками.

Дальше каждый конкретный урок я уже выстраивала по этой схеме, постоянно чередуя виды деятельности. Желательно продумать вариант, когда малышам может что-то не понравиться, они просто откажутся заниматься тем, что ты им приготовил на сегодня, и иметь в запасе хотя бы одну-две игры или «обучалки». Для каждой возрастной группы схема была примерно та же, только обучение было уже другим, а вместо развития мелкой моторики начиная с 3-х лет мы рисуем прописи.

Большие ли набирать группы?

Практика показала, что когда на занятия приходит 5-6 человек на одного преподавателя – это оптимальное количество деток для плодотворной работы. Когда их меньше, им не очень интересно работать, а когда больше – нет возможности каждому уделить внимание и удержать дисциплину.

Где брать материалы?

Сегодня в сети можно найти всё – от раскрасок и прописей до подробных конспектов занятий. Да и литературы и дидактических пособий в наши дни предостаточно. Свои первые уроки я брала именно из интернета, а сегодня у меня готовы планы по группам на несколько месяцев вперед – я просто иду по программе развития дошколят, и чередую имеющиеся у меня игры.

На чем можно сэкономить?

Логотипом вполне можно обзавестись и бесплатно, заказав его у выпускников курсов веб-дизайна, которым нужен объект для дипломной или выпускной работы. Сама я, к сожалению, додумалась до этого намного позже, но подарила идею коллеге, которая таким образом неплохо сэкономила.
На первых порах можно обойтись и без визиток, всё равно большинство клиентов придут к вам благодаря «сарафанному радио»
Не закупать сразу много игр и «расходников», пополняя запасы постепенно, с каждой прибыли

На чем экономить категорически нельзя?

На качестве закупаемых материалов. При покупке обратите внимание не только на то, чтобы они были безопасными, но и удобными для малышей. Рвущий бумагу карандаш или пачкающие краской карточки способны сильно испугать кроху и надолго отбить охоту к «развивалкам».
На получаемом образовании – от этого зависит 90% успеха детского клуба!

А есть ли возможность роста?

Возможности для движения вперёд есть всегда, нужно только захотеть их увидеть. Можно ограничиться только ранним развитием, а можно добавить подготовку к школе, музыкальные занятия, ранний английский, детское творчество… Мой клуб за два года вырос из «декретного развлечения» в полноценный источник дохода, и, помимо раннего развития, там проходят уроки математики для дошколят и английский для детей от 3 до 9 лет. И мы всерьез подумываем об уроках музыки и ритмики, нужно только купить инструмент!

Без чего не обойтись? Нужна ли лицензия детскому развивающему клубу?

Без желания постоянно расти и развиваться, делать свою работу всё лучше и лучше, находить новые интересные методики и воплощать в жизнь все задумки. А ещё – без огромной, безусловной и безграничной любви к детям. Всё остальное, как показала практика, дело наживное!

Самое главное и важное — лицензирование . Лицензия не нужна, если клуб позиционируется как место отдыха и развлечения детей. То есть, если в клубе в основном будут оказываться услуги по уходу и присмотру, без целенаправленного дополнительного дошкольного образования. Достаточно получить согласование и разрешение на открытие у ряда проверяющих органов. Однако, если вы все же хотите проводить ряд образовательных курсов, например, курс подготовке к школе, то вам уже необходима лицензия на свою деятельность. Так как будет проводиться целенаправленное обучение. Но, если ваш педагог будет являться индивидуальным предпринимателем, ведущим репетиторскую деятельность, то он имеет право проводить образовательные занятия без лицензии. А родители ваших подопечных вправе заключить с ним договор о репетиторстве. С вами педагог заключит договор об аренде помещения для проведения своей деятельности, либо разовый договор об оказании услуг. Но, не нужно заключать с ним трудовой договор. Также не нужно учитывать и фиксировать часы занятий с этим педагогом.

Сейчас, образовательную лицензию может получить как ИП, так и ООО. Требования о том, что такую лицензию могут получить лишь некоммерческие организации, устарели.

Также, по новым санитарным нормам, вступившим в силу в 2014 году, открытие детского клуба допускается в жилом доме и квартире, также в нем упрощены условия содержания:

Дети могут находиться в таком центре (клубе) до 4 часов в день;
Разрешен общий санузел для детей и взрослых;
На одного ребенка необходимо 2 квадратных метра в игровой комнате (так, например, если игровая комната 14 «метров» — в ней одновременно могут находиться до 7 детей);
Разрешено устанавливать трехуровневые кровати. Их можно размещать непосредственно в игровой комнате;

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны

600 000 ₽

Минимальный стартовый капитал

2 000 ₽

Стоимость месячного абонемента

40-50 кв. м.

Мин. площадь

20-25%

Рентабельность

На сегодняшний день все большую популярность набирают товары и услуги для детей. Одно из первых мест это дошкольные развивающие центры. В связи с катастрофической нехваткой мест в государственных учреждениях, развивающие центры для малышей - отличная идея.

Современные родители все чаще пользуются услугами детских развивающих центров. По опросам, проведенным в крупных городах среди родителей детей от 8 месяцев до 7-8 лет, больше половины мам уже водят или собираются водить своих чад на развивающие занятия. При этом если ранее посещение коммерческих центров обходилось недешево, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно даже людям со средним уровнем дохода.

Все больше и больше новоиспеченных мам задумываются над тем, чтобы открыть собственный детский клуб и превратить его в постоянный источник дохода. Несмотря на высокую конкуренцию, бизнес в этой сфере остается привлекательным и прибыльным, так как количество детей с каждым годом возрастает, а хороших детских учреждений для дошкольников все так же не хватает.

Классификация детских центров

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Если у вас нет средств на консультацию специалистов, проведите собственное маркетинговое исследование аналогичных организаций в вашем городе и в том районе, где вы собираетесь открывать центр. Опросите потенциальных клиентов – родителей детей (респондентов можно найти на детских площадках, в детских поликлиниках или у детских садов). Задавайте им вопросы про месторасположение клуба, куда бы они хотели водить своих детей, про интересующую их программу и педагогов. Узнайте, на что они обращают внимание, в первую очередь, при выборе детского центра для своих малышей.

Прежде всего, для организации собственного детского центра необходимо найти оптимальное помещение. Большинство предпринимателей не замахиваются на большие площади, предпочитая арендовать небольшое заведение площадью около 40-50 кв. метров . Главные критерии выбора: удобство расположения (в центре города или хотя бы в крупном спальном районе, в месте с высокой проходимостью), минимальная необходимость проведения ремонтных работ (хотя без этого, скорее всего, все же не обойтись), наличие отдельного санузла и места, где родители будут ожидать окончания занятий.

Вернемся к вопросу выбора района расположения вашего центра. Он зависит не от ваших предпочтений и удобств, а от целевой аудитории, на которую вы ориентируетесь. Оцените свои финансовые возможности. Детский центр, претендующий на высокий ценовой сегмент, с отличным ремонтом, самыми квалифицированными педагогами, профессиональным администратором и требовательными клиентами, обойдется весьма недешево. Такое заведение должно располагаться в центре города, где аренда «влетит в копеечку».

Для простого детского клуба с невысокой стоимостью занятий подойдет даже первый этаж многоэтажного здания в спальном районе. Заранее определитесь с теми районами, которые вам не подходят однозначно по удаленности (вам тоже придется ездить на работу каждый день) и/или по контингенту и платежеспособности населения, конкуренции и другим факторам. Площадь ваших помещений также зависит от целей и задач. Учебная комната (если она одна) должна быть минимум 30 кв. метров. Некоторые детские клубы открываются в офисных зданиях или в торговых центрах. В идеале они должны располагаться на нижнем этаже, чтобы малышам не нужно было подниматься по лестнице или в лифте. В этом случае учебных комнат может быть и несколько, но, вероятнее всего, они будут небольшими по площади.

В любом случае, в вашем центре должна быть комната ожидания. Нередко руководители центров стараются экономить на аренде и обходятся без нее. Однако многие родители будут ждать своих детей, пока те занимаются. Если им придется стоять все это время на улице, вряд ли они будут ходить в ваш центр долго, каким бы хорошим он ни был.

С учетом учебных комнат, комнаты ожидания (или холла) и санузла площадь детского клуба должна быть около 50 кв. метров. Если у вас нет средств на аренду большой площади, и вы можете позволить себе лишь одну учебную комнату, конечно, и такое заведение может быть прибыльным, однако вы сильно ограничиваете выбор предлагаемых вами курсов. При всем желании «забить» весь день занятиями не получится. Малыши приходят заниматься в первой половине дня – до обеда и дневного сна.

Дети постарше посещают занятия после 17-18 часов (когда их забирают из детских садов). Период с 13 до 17 часов (по сути, полдня) просто выпадает из расписания, так как дети старше это время проводят в садике, а малыши спят.

Как вариант, можно предлагать скидки на занятия в это время, но вряд ли это поможет полностью решить проблему. С другой стороны, главное правило арендуемого помещения – каждый его метр должен приносить вам прибыль. Поэтому брать в аренду или покупать большую площадь, которую вам просто нечем занять, тоже не стоит. Перечень занятий в вашем центре и расписание уроков в каждой из комнат необходимо составить еще на этапе выбора помещения.

При поиске помещения необходимо учитывать нормы СЭС и органов Пожарного надзора. Например, детский центр не может располагаться в подвальном, полуподвальном или цокольном этаже. Помещения должны хорошо проветриваться, иметь отдельный вход и отдельный санузел. Большое значение имеет и удобный подъезд к вашему центру, и наличие места для парковки автомобиля (особенно это актуально для центра города, где в час пик весьма проблематично найти свободное место).

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Лично проводите собеседования с потенциальными работниками вашего детского центра. Обращайте внимание на их внешний вид, манеру общения, оценивайте их увлеченность своей работой, инициативность и новаторство. Иногда на место педагогов претендуют даже мамы малышей, у которых нет специального образования, но которые очень увлечены различными методиками развития детей, постоянно посещают различные курсы и семинары, интересуются новыми явлениями в сфере дошкольного образования и, главное, понимают, что именно нужно их детям. С другой стороны, наличие диплома о педагогическом образовании у ваших сотрудников, конечно, будет нелишним, но все же это не может быть единственным критерием выбора работника.

Не забывайте также, что услуги вашего центра надо рекламировать. Ваша целевая аудитория, в первую очередь, - мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Скажем пару слов о юридической стороне вопроса. До недавнего времени многие детские центры, которые оказывали услуги в сфере дошкольного образования, старались избегать прямого упоминания об этом в своем названии и в документации. Объяснялось это тем, что получение лицензии на осуществление образовательной деятельности – дело довольно сложное и затратное. Поэтому большинство небольших центров и курсов для дошкольников открывались как индивидуальные предприниматели (ИП), а не негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и не лицензировали свою деятельность. Они позиционировали себя как досуговые центры, клубы, частные репетиторы и т. д. Однако теперь ситуация изменилась.

Согласно новому Федеральному Закону «Об образовании», индивидуальный предприниматель имеет право официально вести образовательную деятельность с привлечением других педагогических работников, но для этого ему необходимо до 1 января 2014 года получить соответствующую лицензию.

В ближайшее время ожидается выход подзаконных актов, которые прояснят процедуру получения лицензии для ИП и условия, которым должно соответствовать такое дошкольное образовательное учреждение и его сотрудники.

Подсчитаем расходы на открытие детского центра. Сюда относится аренда помещения (зависит от месторасположения и площади), ремонт при необходимости (от 150 тыс. рублей и выше), закупка необходимого оборудования и материалов (около 200 тыс. рублей), покупка мебели (минимум 80 тыс. рублей), заработная плата педагогам, администраторам, уборщику, реклама и продвижение (минимум 25 тыс. рублей в месяц). Стоимость одного абонемента на 8 посещений составляет от 2000 рублей (в зависимости от города, целевой аудитории, программы). Сроки окупаемости такого проекта составляют от одного года.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

По оценкам некоторых экспертов рентабельность танцевальной студии достигает 50 процентов, однако это слишком усреднённый показатель, потому что очень многое зависит от различных факторов, но можн...

Для открытия «Школы аналитики» необходимо иметь в наличии четкую концепцию развития школы, уникальные программы обучения и оборотный капитал не менее 300 тыс. руб.

Ранее мы уже писали про то, как организовать частный детский сад на дому, который не требует больших вложений. С момента написания статьи прошло достаточно много времени, и только сейчас были утвержде...

Современные родители уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. В связи с этим в нашей стране кроме детских садов и школ, появилось множество образовательных и развлекательных учреждений. О том, как открыть детский развивающий центр с нуля, мы поговорим в этой статье.

Виды развивающих центров

С чего открытие детского развивающего центра? В первую очередь следует выбрать направление деятельности. Определенного образца подобных организаций не существует, поскольку такое занятие – это творческий процесс. В одних развивающих центрах предлагают сопровождение детей буквально с рождения и до того момента, как они пойдут в школу. В других учреждениях более узкая специализация. Они развивают ребенка только в одном направлении – рисование, спорт, музыка и прочее. Есть и такие центры, которые занимаются подготовкой детей к школе.

После этого следует предпринять следующие действия:

Разработать концепцию бизнеса;
Зарегистрировать официально детский центр и получите все необходимые разрешения на его деятельность;
Найти и арендовать подходящее помещение;
Закупить необходимое оборудование;
Нанять персонал;
Организовать рекламную кампанию.

Стоит отметить, что развивающие центры для детей существенно отличаются от обычных детских садов. Во-первых, они предлагают широкий выбор всевозможных обучающих программ. Во-вторых, развитием детей занимаются квалифицированные сотрудники, которые делают все для того, чтобы удовлетворить желания и потребности клиентов.

Регистрация деятельности

Если в названии учреждения нет слова «образовательный» либо «обучающий», можно открыть детский клуб без лицензии. По действующему законодательству нашей страны это вполне реально, чего нельзя сказать об открытии частного детского сада. Поэтому предприниматели, которые занимаются присмотром за детьми, оформляют детский развивающий центр как бизнес. На самом деле это может быть обычный детский сад, поэтому выбирая дошкольное развивающее учреждение для своего малыша, обратите на это особое внимание.

Интересуетесь, как открыть детский развивающий центр на законных основаниях? Все очень просто. Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и стать на учет в налоговую инспекцию по месту жительства. Если вы планируете в будущем нанимать на работу персонал, желательно сразу зарегистрировать юридическое лицо.

Во время регистрации нужно правильно выбрать коды ОКВЭД:

85.32 — оказание детям услуг социального типа;
95.51 – открытие детского учреждения клубного типа;
93.05 – оказание персональных услуг.

Перед тем как открыть детский клуб или развивающий центр следует сообщить о начале работы в Роспотребнадзор. После этого можете ожидать гостей с проверками. Состояние помещения должны проверить сотрудники СЭС и пожарная инспекция. Если все в порядке, они выдадут вам необходимые разрешительные документы, и вы сможете начать свою деятельность.

Выбор помещения и оборудования

Помещение для развивающего центра следует выбирать в зависимости от направления деятельности. Если вы хотите заниматься подготовкой детей к школе, понадобятся отдельные классы для проведения занятий. В принципе, можно арендовать помещение в одном из муниципальных детских садов. Это позволит вам избежать проблем с контролирующими органами, поскольку такие помещения соответствуют всем установленным требованиям. Обратите внимание на то, чтобы в помещении не было ничего лишнего, что может привести к травмам. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция. Также следует проверить электропроводку, отопление и канализацию.

Помещение следует разделить на несколько отдельных зон:

Приемная;
Комната для персонала;
Классы для занятий;
Игровая комната.

Кроме того, нужно оборудовать два туалета – один для детей, а второй для взрослых. Если дети будут пребывать в центре длительное время, нужно отдельно оборудовать зону для дневного сна.

Что нужно чтобы открыть детский развивающий центр?

Мебель. Покупать готовую детскую мебель – это неблагодарное занятие. К тому же такое удовольствие обойдется вам в круглую сумму. В магазинах качественная мебель по доступным ценам встречается крайне редко, поэтому лучше всего сделать ее под заказ. Это позволит вам существенно сэкономить и получить именно то, что нужно;
Расходный материал для занятий и игрушки. На этом экономить не следует. Выбирайте качественные детские товары, а не китайский ширпотреб. В таком случае игрушки прослужат длительный срок;
Учебные материалы. В первое время можно закупать учебники, тетради, карточки и прочее только по необходимости, в зависимости от того, какие занятия вы собираетесь проводить. Чтобы картонные пособия прослужили дольше, их нужно заламинировать;
Разрабатывая бизнес план как открыть детский развивающий центр, не забудьте включить в него статью расходов на покупку офисной техники.

Для работы вам понадобится:

Ксерокс;
Принтер для распечатки учебных материалов;
Телевизор для просмотра мультфильмов и различных развивающих программ.

Стены в помещении можно украсить детскими рисунками ваших предыдущих воспитанников. Они станут отличной рекламой для родителей, которые приведут в центр своих детей.

Персонал детского развивающего центра

Персонал

Перед тем как открыть детский развивающий центр, нужно подобрать квалифицированный персонал. От этого во многом зависит успех вашего дела. Независимо от формата учреждения в штате должны состоять следующие специалисты:

Воспитатели;
Психолог;
Методист;
Администратор;
Бухгалтер;
Хозяйственный работник.

Методисты и воспитатели получают в среднем по 20–25 тыс. рублей. Администратору платят 13–14 тыс. рублей. Зарплата хозработника и уборщицы колеблется в пределах 8–10 тыс. рублей. Это средние показатели заработной платы. Естественно, они варьируются и напрямую зависят от региона страны.

Планирование

Итак, вы твердо решили, хочу открыть детский развивающий центр. Чтобы такой бизнес приносил хорошую прибыль, нужно правильно подобрать ассортимент услуг.

Для этого нужно:

Определиться с возрастом детей, которых будут проходить обучение в центре. Как правило, такие учреждения предназначены для малышей от 1 до 6 лет. Всех учеников нужно разбить на группы в соответствии с их возрастом;
Постарайтесь разработать собственную программу обучения. Разумеется, для этого понадобятся специальные профессиональные знания. Не пропустите этот важный момент, поскольку в будущем он может стать вашим конкурентным преимуществом;
Составьте подробное расписание занятий.

Привлечение клиентов

На старте для детского клуба понадобиться обширная реклама:

Яркая вывеска;
Баннеры;
Указатели на дорогах;
Рекламные щиты;

Также не забудьте разместить рекламные объявления в СМИ и интернете. Еще один эффективный способ – это размещение информации в социальных сетях и на тематических форумах. Когда появиться собственная клиентская база и клуб начнет пользоваться популярностью, вам не придется тратить много денег на рекламу. На первых порах нужно составить подробный план рекламной кампании и ежемесячно выделять на нее средства.

Финансовые вложения

Теперь поговорим о расходах. Чтобы быстро оформить документы, желательно обратиться за помощью в специализированную компанию. Это вам обойдется в 20–30 тыс. рублей. На оборудование придется потратить не менее 300 тыс. рублей.

Также, составляя бизнес план детского развивающего центра следует учесть постоянные расходы:

Аренда помещения – 65 тыс. рублей;
Питание детей – 2,5 тыс. рублей ежедневно;
Зарплата персоналу – 75–100 тыс. рублей;
Охрана – 10 тыс. рублей.

Не стоит забывать и о переменных расходах на закупку канцтоваров, посуды и прочего. Кроме того, деньги понадобятся на рекламу и привлечение клиентов. Когда бизнес начнет развиваться, можно создать собственный сайт в интернете, на котором клиенты могут ознакомиться с предлагаемым перечнем услуг.

Прибыльность и актуальность бизнеса

Мы разобрались, сколько стоит открыть детский развивающий центр. Теперь пришло время поговорить о прибыли. В первый год работы не следует ждать больших доходов. За это время вы сможете только найти клиентов и заявить о бизнесе в пределах своего населенного пункта.

Современные родители уделяют особое внимание индивидуальному развитию детей. Поскольку они постоянно заняты карьерным и личностным ростом на воспитание ребенка не остается свободного времени. В связи с этим бизнес на открытии развивающих центров является достаточно перспективным и актуальным направлением деятельности. Семьи с хорошим достатком готовы платить приличные деньги за профессиональное обучение и должный уход за ребенком.

Если вы хотите понять, выгодно ли открыть детский развивающий центр, нужно сначала разобраться и источниками дохода:

Развивающие занятия;
Подготовительная группа для дошкольников;
Изучение иностранных языков;
Рисование;
Танцы;
Музыка.

Кроме того, можно предлагать клиентам организацию различных детских праздников, дней рождений, а также проведение концертов и различных соревнований. Расширение ассортимента услуг позволит вам получать дополнительный доход.

В среднем, с одного клиента, детский центр получает 7-10 тыс. рублей чистой прибыли при полном пансионе либо 2–4 тыс. рублей при посещении определенных занятий. Чистый доход за 1 месяц составляет 50–70 тыс. рублей. Это достаточно прибыльная . Реализовать такой проект можно в любом регионе нашей страны.

Рентабельность и сроки окупаемости

Срок окупаемости учреждения составляет 1–2 года в зависимости от его формата. Чтобы приблизить момент выхода на чистый доход, узнайте, на базе развивающего центра. Оборудование для нее можно приобрести в специализированных компаниях, которые занимаются . Недорогие игрушки выгоднее всего закупить оптом у отечественных производителей. Еще один вариант дополнительного заработка – это мастер-классы для родителей и детей, которые можно проводить 1–2 раза в неделю. Некоторые развивающие центры предлагают также услуги детского психолога и логопеда.

На этапе становления рентабельность бизнеса не будет превышать 12–15%. Со временем, чтобы увеличить количество клиентов, можно открыть филиалы по всему городу или в небольших населенных пунктах. Также можно арендовать большее по площади помещение, чтобы рядом с развивающим центром. Самое главное – правильно подобрать ассортимент, чтобы родители, которые приводят детей на занятия, могли купить там все необходимое.

Желательно открывать детский клуб в новых районах города, где обычно возникают проблемы со свободными местами в детских садах;
Если вы не уверенны в том, что можете с нуля самостоятельно организовать такое дело, можно купить готовый бизнес детского развивающего центра либо приобрести франшизу, чтобы работать под руководством профессионалов;
Найдите для своего центра какую-то «изюминку», которая будет привлекать клиентов. Например, можно ежемесячно устраивать праздники с веселыми конкурсами и клоунами;
Не забывайте о том, что этот бизнес является сезонным. Все лето в детских центрах наблюдается затишье, поскольку родители отправляют детей на отдых. В этот период лучше сделать перерыв в работе или организовать летний детский лагерь.

Если вы любите детей, такая